エッセンシャル思考とは?チームリーダーとして心がけたいこと。
- 作者: グレッグマキューン,高橋璃子
- 出版社/メーカー: かんき出版
- 発売日: 2014/11/19
- メディア: 単行本(ソフトカバー)
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エッセンシャル思考とは、『より少なく、しかしより良く』を追及する生き方のこと。
エッセンシャルとは、「本質的な」という意味です。
エッセンシャル思考は、『より少なく、しかしより良く』を追及する生き方。ときどき思い出したようにやるだけでは、エッセンシャル思考とは言えない。『今、自分は正しいことに力を注いでいるか?』と絶えず問い続けるのが、エッセンシャル思考の生き方である。
最近、あれもこれもと考えて、思考が煩雑になってきています。
メールチェック、先日の案件の確認、読みかけの本、来週の出張の準備、今日得た知識、思いついたアイディアのメモなどなど。。
「あれはどうなってるんだ?」
「ちょっと今いい?」
・・・よくない\(^o^)/オワタ
どれもこれも中途半端で、「忙しい」状態。心ここにあらず。余裕がない。
コレは黄色信号。
何事にも、「あそび」、「ゆとり」、「余裕」が必要です。
エッセンシャル思考とは?
今、何をすべきか?
やることが多すぎて何から手を付けていいかわからなくなったら、まずを考えることをやめる。
そして、深呼吸する。
マインドフルネス😑
心を落ち着けたら、今この瞬間に、何が重要かを考えよう。
明日のことや1時間後のことは忘れて。
今だけを見る。
今すぐやることを決めたら、「今すぐ必要ないけれど重要なこと」をリストアップ。
「この先、やりたいことは何か?」
紙に吐き出すといい。
頭からだしてやる。
これでだいぶスッキリします。
( ´Д`)=3 ハァ、スッキリ
思い出すことにエネルギーを使ってはいけない。
チームリーダーとして心がけたいこと
ここで、チームリーダとして気をつけたいことをまとめます。
左がエッセンシャル思考、右が『非』エッセンシャル思考。
あれもこれもほしがるなよ、と相田みつを先生もおっしゃっていますが、その精神に似ている気もします。
わたしは相田みつを先生の方がもっと好きですけどね。
つまづいたっていいじゃない にんげんだもの
- より少なく、しかしより良く
- 人材の選別にこだわり抜き、邪魔な人材は排除する
- 何かひとつだけしかできないとしたら、何をするか?を考える
- 各メンバーの特性と目標にとって最良の配置を決める
- 耳を傾け、本質を見抜く
- 小さな進歩を重ねているかどうか、適切にチェックする
- チームがひとつにまとまり、これと決めた方向で飛躍的な成果を上げる
- より大きく、より多く
- やたらと人を雇い、愚鈍な集団
- 優柔不断で方向性が定まらない
- 誰が何をやるのか不明確で、決定の根拠がわからない
- 自己中心的にしゃべる
- こまごまと首を突っ込みすぎるか、忙しすぎて放置するかの両極端
- チームはバラバラ、あらゆる方向にちょっとずつの成果しか出せない
まとめ
各メンバーのやるべきことを明確にして、各自が着実に小さな進歩を重ねているか、困ったことがあれば力を貸す。
「より少なく、しかしより良く」の方針。
Simple is the best
チームリーダーとして心がけていきたい。
最後に、大好きな相田みつを先生の言葉を贈ります。
おまえさんな
いま一体何が一番欲しい
あれもこれもじゃだめだよ
いのちがけでほしいものを
ただ一ツに的をしぼって言ってみな
- 相田みつを -
( 」゚Д゚)」ゆとりが欲しい!!
- 作者: グレッグマキューン,高橋璃子
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- 発売日: 2014/11/19
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